董事长胡敏贵率队考察学习农产品产销工作

为助力脱贫攻坚，加快推进“校农结合”工作，根据县委政府主要领导安排，12月8日，产投集团董事长胡敏贵带队，到遵义市汇川区贵州吉仓商贸有限公司考察学习农产品产销对接工作。

吉仓商贸公司以大数据平台为基础，开展集中化配送机制建设，为170余个单位食堂约10万人配送食材。通过农产品集中配送，实现了订单种植、集中分拣、订单供货、集中配送等环节产业一体化，本地农产品“六进”覆盖率达80%，有效保证了脱贫攻坚、产业结构调整、产业兴旺发展、乡村振兴的有机统一，是全国第三批物流标准化试点城市创建单位。

通过本次学习，增强了产投集团下步做好 “校农对接”助推脱贫攻坚的信心和决心，开拓了干部员工视野，使产投集团下步工作思路更加清晰、工作目标更加科学、问题分析更加精准、工作措施更加具体。

胡敏贵强调：下步工作中，产投集团将结合全县物流园区建设，加快建设农产品配送中心，把“汇川经验”利用好、发展好，同时要通过“强强联合”，与汇川等周边县市区域联动、互通有无、互帮互助，深层次合作，做大做强平台效应，相互帮助销售滞销农产品和特色产品。具体需做好如下工作：一是要派专人到吉仓商贸公司跟班学习，带着问题深入学习，在学习中发现问题、解决问题，通过学习先进经验，形成具体实施方案，增强工作的科学性、预见性和可落地性，更好指导实践工作；二是当前 “校农对接”工作要继续以试点推进、全面铺开，达到引领市场，确保当地学校、机关、企事业单位等做到全覆盖；三是迅速开展订单业务，通过“以产定销”、“以销定产”两种方式结合，推动农业产业结构调整，助力脱贫攻坚；四是要积极探索与周边县市合作，签订战略协议，共建行业联盟，通过合作，实现本地农产品外销与外地农产品进习水渠道畅通，实现配送运输“往返不空车”，降低运输配送成本，共建区域性大平台联盟，真正提高区域联动效应，增强行业联盟抵御市场风险的能力。